你可以简单地把供应链作为连接“供给”和“需求”的桥梁。因此，供应链的核心功能是充当输送信息、物料和现金的输送线。那么SCM供应链管理就是高效顺畅的系统来维持这条运输线。通过有效的管理为客户创造价值，在满足客户需求的基础上实现供应链剩余最大化。
通过在供应商和制造商之间建立战略伙伴关系，可以实现以下目标:
对于制造商/买方 降低成本(合同成本)，实现数量折扣和稳定有竞争力的价格，提高产品质量和降低库存水平，改善时间管理，缩短交货提前期和提高可靠性，优化面向过程的企业计划，更好的产品设计和更快的产品变化响应，加强数据采集和管理控制。
对于供应商/销售商 确保稳定的市场需求，更好地了解/理解用户需求，提高运营质量，提高零部件生产质量，降低生产成本，提高对买方交货期变化的响应速度和灵活性，获得更高的利润(与非战略合作关系的供应商相比)。
对双方来说 提高相互沟通，实现共同的期望和目标，风险和利益共享，参与产品和流程开发，实现相互的流程集成、技术和物理集成，降低外部因素的影响和由其引起的风险，减少机会主义影响和投机概率，增强解决矛盾和冲突的能力，实现订单规模经济，生产和运输降低成本，降低管理成本，提高资产利用率。
Jing SCM供应链是以客户供应链利益最大化为核心，通过整合上述功能和特点而构建的，并一直在努力完善，愿与客户携手共进，迎接更美好的世界。